Struktur
Du bist in deinem Unternehmen täglich mit einem Berg von Aufgaben konfrontiert. Ohne Struktur kann es schnell zu einem chaotischen Durcheinander kommen: Das kostet nicht nur Zeit, sondern auch Nerven. Ständig wirbeln deine Gedanken im Kopf umher und du hast Angst, etwas zu vergessen.
Mit einer gut durchdachten Struktur kannst du dich aus diesem Chaos befreien. Sie bietet dir Sicherheit und erleichtert fundierte Entscheidungen. Und das ist eine solide Grundlage für Wachstum und Stabilität. Lass uns gemeinsam daran arbeiten!
Planung
Wenn du ein Unternehmen leitest, hast du oft eine lange Liste von Aufgaben, die erledigt werden müssen. Und gefühlt wird sie immer länger statt kürzer. Geht es dir auch manchmal so?
Eine klare Planung hilft dir bei der Entscheidung, welche Aufgaben zuerst angegangen werden müssen und welche später erledigt werden können. Außerdem kannst du deine Mitarbeitenden und Maschinen besser planen und einsetzen.
Ich unterstütze dich bei deiner Planung und bringe Ordnung und Struktur in deinen Aufgabenberg. Wir schreiben ToDo-Listen, erstellen Zeitpläne und priorisieren. Am Ende blickst du wieder durch und hast Klarheit über die nächsten Schritte.
Prozesse
Im Arbeitsalltag schleichen sich immer wieder Fehler ein und irgendwie ist Sand im Getriebe? Oder denkst du manchmal: „Das muss doch auch einfacher gehen!“?
Manchmal sind es kleine Änderungen oder Maßnahmen, die den Prozess vereinfachen oder die Fehlerquote senken. Manchmal hilft die Einführung eines Tools, um die Prozesse digitaler zu gestalten. Klare Prozesse schaffen Sicherheit für das Team: Jeder weiß, was von ihm erwartet wird und wie die einzelnen Aufgaben zusammenhängen. Das reduziert nicht nur Stress, sondern ermöglicht auch eine effizientere Arbeitsweise.
Wir nehmen deine Prozesse zusammen unter die Lupe und überlegen, wie wir sie optimieren und transparenter machen können.
Projekte
Ein erfolgreiches Projekt zu managen ist wie das Jonglieren mit verschiedenen Bällen – es erfordert Geschick, Fokus, eine klare Strategie und volle Aufmerksamkeit.
Gar nicht so einfach, alle Bälle in der Luft zu halten, oder? Schnell läuft der Zeitplan aus dem Ruder, das Budget wird überschritten, die Nerven im Team liegen blank oder die Aufgaben werden nicht erledigt. Deine Zeit reicht hinten und vorne nicht und das Chaos nimmt seinen Lauf.
Hast du gerade ein Projekt vor der Brust oder steckst fest und kommst irgendwie nicht weiter? Ich unterstütze dich bei der Planung, Umsetzung und Überwachung deiner Projekte: Von der Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie bis hin zur Übernahme der Projektleitung.
Hast du dich und dein Unternehmen wiedererkannt? Dann lass uns reden!
In unserem ersten Gespräch geht es mir vor allem darum, deine aktuellen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Ich möchte wissen, was dich bewegt, was deine Vision für dein Unternehmen ist und wo du vielleicht feststeckst. Und du lernst mich kennen und merkst, ob ich zu dir passe.
Im Anschluss bekommst du dann von mir ein individuelles Angebot mit deinem persönlichen Fahrplan.
BAFA-Förderung gefällig?
Die BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bietet kleinen Unternehmen eine Förderung für Unternehmensberatung an und unterstützt sie je nach Standort mit 50% bzw. 80% der Beratungskosten. Ich bin dort als Beraterin gelistet. Sprich mich bei Fragen gerne an!
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Maggie Schauner, Weingut von der Tann
