Strategie & Marketing
Ist dein Unternehmen über die Jahre gewachsen und vieles hat sich „einfach so entwickelt“? Das Geschäft läuft irgendwie, aber so richtig zufrieden bist du nicht? Du ackerst und ackerst, aber der Erfolg lässt auf sich warten? Dann fehlt dir vielleicht die richtige Strategie.
Eine gute Unternehmensstrategie ist das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Egal ob du neu gründest, gerade ein bestehendes Unternehmen übernommen hast oder ein bereits etabliertes Unternehmen führst: Ohne eine durchdachte Strategie und die richtigen Ziele ist es schwer, langfristigen Erfolg zu erzielen und sich im Markt zu behaupten.
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass du bestens gerüstet bist, um deine Ziele zu erreichen und dein Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen.
Positionierung
Das Fundament deines Unternehmens
Deine Positionierung ist die Basis deiner Strategie – sie zeigt, wofür du stehst und wie dich deine Kunden sehen sollen. Sie ist der rote Faden, der sich von nun an durch dein Unternehmen zieht.
Gemeinsam tauchen wir tief in dein Unternehmen ein: Wir sprechen über deine Werte, decken Stärken und Schwächen auf, definieren dein Angebot und deine Zielgruppe und schauen genau auf den Markt und deine Wettbewerber. Wir diskutieren, sammeln Ideen, hinterfragen und finden so Schritt für Schritt den Platz, an dem du dich klar abhebst und gleichzeitig authentisch bleibst.
Mehr Infos zum Thema Positionierung findest du in meinen Blogbeiträgen
Planung
Vom roten Faden zum Fahrplan
Ist die Positionierung klar, übersetzen wir sie in einen konkreten Fahrplan. Wir prüfen, wo die Positionierung schon im Unternehmen gelebt wird und wo du noch Handlungsbedarf hast. Passt dein Außenauftritt zur Positionierung? Müssen wir dein Angebot an die Wünsche deiner Lieblingskunden anpassen? Wie wirst du im Moment von deinen Kunden wahrgenommen? Wie kannst du bei deinen Wunschkunden noch sichtbarer werden?
Wir erarbeiten ein stimmiges Konzept, das zu dir und deinen Lieblingskunden passt. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen, priorisieren sie, legen Verantwortlichkeiten fest und schaffen einen realistischen Zeitplan. So entsteht eine umsetzbare To-do-Liste mit klaren Meilensteinen — kein Theoriepapier, sondern ein Werkzeug für die tägliche Arbeit.
Begleitung + Umsetzung
Dranbleiben und umsetzen – gemeinsam
Jetzt geht’s ans Machen – und du stehst dabei nicht allein da. Ich lasse dich nicht mit deiner To-do-Liste zurück, sondern begleite dich aktiv bei jedem Schritt. Ob als Sparringspartner, Motivator oder tatkräftige Unterstützung: Wir packen es gemeinsam an, damit du die Maßnahmen auch neben deinem vollen Tagesgeschäft umsetzen kannst. Durch die kontinuierliche Zusammenarbeit über einen längeren Zeitraum stellen wir sicher, dass deine Positionierung nicht nur umgesetzt, sondern fest im Alltag verankert wird – nachhaltig und spürbar für dich und deine Kunden.
Hast du dich und dein Unternehmen wiedererkannt? Dann lass uns reden!
In unserem ersten Gespräch geht es mir vor allem darum, deine aktuellen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Ich möchte wissen, was dich bewegt, was deine Vision für dein Unternehmen ist und wo du vielleicht feststeckst. Und du lernst mich kennen und merkst, ob ich zu dir passe.
Im Anschluss bekommst du dann von mir ein individuelles Angebot mit deinem persönlichen Fahrplan.
BAFA-Förderung gefällig?
Die BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bietet kleinen Unternehmen eine Förderung für Unternehmensberatung an und unterstützt sie je nach Standort mit 50% bzw. 80% der Beratungskosten. Ich bin dort als Beraterin gelistet. Sprich mich bei Fragen gerne an!
„Antje begleitet mich nun seit über einem Jahr bei der präziseren Positionierung meines Unternehmens. Wenn ich sie mit wenigen Worten beschreiben sollte, würde ich sie „Frau Struktur“ nennen. Für mich als eher kreativen Menschen ist ihre Unterstützung ein wahrer Segen.
Ihre Herangehensweise ist eine perfekte Mischung aus Empathie, Einfühlungsvermögen und einer realistischen Einschätzung dessen, was wichtig ist und was weg kann. Sie ist die ideale Ansprechpartnerin für Unternehmen, die ihr eigenes Geschäft aus einer neuen Perspektive betrachten möchten und bereit sind, Dinge zu ändern.“
Nadja Gilhaus, kleiderkontor
